走基层、转作风、改文风，兖矿能源新闻中心“走转改.四季行”活动步履不停。二季度，围绕“攻坚.提速”主题，我们的记者、通讯员走进陕蒙大地，从项目现场到创新一线，从智慧矿井到现代化工园区，用脚步丈量驻外发展热土，用笔触记录攻坚提速脉动，展现驻外一线干部职工“走在前、挑大梁、作示范”的硬核担当。
这是一次践行“四力”的再出发，也是一场全媒体练兵的大检阅。系列作品陆续推出，敬请关注！
在兖矿能源金鸡滩煤矿百米井下，活跃着一位“95后”技术骨干的身影。伴随着采煤机轰鸣的节奏，他时而俯身记录设备参数，时而与身边的工友探讨技术细节，坚定的目光中，洋溢着新时代煤矿青年的朝气与锐气。他就是2025年度山东能源集团劳动模范获得者——金鸡滩煤矿综采工区技术主管苏海洋。
脚踏实地锤炼本领
时钟拨回2021年
当25岁的苏海洋
第一次踏上榆林的土地时
这个菏泽小伙心里五味杂陈
“长这么大基本没离开过山东，一下子跨越千里来到陕北，心里真的没底。”干燥的气候、漫天的风沙、陌生的环境……那时的他，内心交织着两种截然不同的情绪：既有走出校园、终于能下井实操的期待，也有初来乍到、不知能否胜任工作的迷茫。
入职后，金鸡滩煤矿无微不至的“家文化”很快打消了他的顾虑。矿上的“幸福公寓”干净整洁，独立卫浴、空调、热水器等一应俱全。“幸福食堂”菜品丰富、价格实惠，兼顾本地特色与家乡口味。同事大部分是山东人，乡音亲切、朴实热情，相处久了，慢慢就把这里当成了故乡。与一位榆林姑娘相识相爱、连理相依，让他彻底“入乡随俗”，完全融入了这片热土。
初入煤矿
面对井下复杂设备和突发情况
苏海洋一度摸不着头脑
幸运的是
工区的老班长技术骨干
成了他成长路上的“引路人”
“煤机业务上，杨福岗师傅手把手带着我，从工作面设备操作、顶板管理，到井下安全规范、隐患排查技巧，一点一滴耐心教我。电工孙颜师傅带着我检修开关，一个细节一个细节地娓娓道来。”说起师傅们，苏海洋满是感激。
“干煤矿工作，安全是底线，踏实是根本，严谨是责任。”这是师傅们常挂在嘴边、反复叮嘱苏海洋的话。每次遇到难题，师傅们都会带着他到现场分析问题、解决问题，把自身经验倾囊相授。
现场经验越攒越厚，苏海洋对新知识的渴求也愈发迫切。了解设备维护的新方法、研究智能化后台的操作逻辑……工作之余，他保持着读研时养成的学习习惯，积极考取证书、钻研新技术，不断为自己充电蓄能。
2024年，苏海洋参与接待“劳模工匠陕蒙行”活动，与多位资深劳模工匠面对面交流。听来自不同工种的前辈讲述自己扎根一线的故事，虽没有惊天动地的豪言壮语，却在他心中激起了久久不散的涟漪。
“以前觉得‘劳模’离我们很远，交流后才发现，他们也是从普通人一步步走出来的。”苏海洋说，“劳模精神从来不是遥不可及的，就是立足本职、精益求精，用心每一天，用心对待每一件事。”这次经历让他彻底褪去了初入职场的浮躁，更加坚定了扎根一线的信念。
扎根现场创新破局
创新
是苏海洋成长路上的关键词
然而从理论走向实践的道路
并非一帆风顺
苏海洋也曾交过“学费”
“有一次需要加工一个摆放临时施工工具的工具架，我只根据办公室书架角铁尺寸就决定了骨架尺寸，觉得强度应该差不多。结果运输到井下，还没摆放几个工具，骨架就压弯了。”这次失败让苏海洋至今记忆深刻，“因为我只考虑了理论数据和常规工况，忽略了井下复杂的地质条件。”
这次教训，让他彻底摒弃了“纸上谈兵”的思维。从那以后，他每次做技改、提建议，都会坚持“现场为王”，反复蹲守现场记录数据，和一线操作工、老师傅沟通交流，结合实际工况反复推演。
他的第一个创新项目“升旗式挂钩”，就源于对现场作业痛点的观察。当时，溜尾全断面喷雾需要随工作面推进往前挪移，日常更换喷雾头时，需要师傅系好安全带，旁人扶着梯子才能完成，既繁琐又存在安全隐患。“干脆就加工一个挂钩，‘升旗’就是升上去吊挂好，‘降旗’就是把喷雾杆降下来更换喷雾头。”这个小改小革，有效避免了登高作业的安全隐患。
让他最为自豪的创新，是一项解决了“老大难”问题的成果——采煤机行走部惰轮更换托举器。采煤机行走部惰轮是易磨损件，需要经常更换。以前，职工用吊装带包裹惰轮，使用两个手拉葫芦起吊调整，重心不好把握，对接差几毫米，销轴就无法穿透惰轮轴孔，需要不断调整、反复调试，安装惰轮成了“运气活”。
每次跟师傅干这类活，苏海洋总有些气恼，气的是不能回回一次对准，总要耽搁生产，恼的是自己不能做些什么。
这股“气”和“恼”，转化为了攻坚的动力。他与同事反复研究，设计出初版托举装置，利用千斤顶和半月托，实现对惰轮的精准、平稳托举。后来，又在老师傅的建议下，将剪式千斤顶优化为液压千斤顶，使装置更符合井下高强度、高效率的使用需求。
这个“托举神器”的诞生
将一项靠“运气”的体力活
变得精准可控
大大提升了检修效率
深耕技术逐“智”笃行
在金鸡滩煤矿这座国家级智能化示范矿井，综采工作面正向着“少人则安、无人则安”的愿景坚实迈进，这给了苏海洋施展抱负的广阔舞台。
推广应用智能化设备
首先面临的是“人”的适应
“很多老工友习惯了传统人工模式，面对智能支架、巡检机器人这些‘新伙伴’，心里难免打鼓。”作为技术主管，苏海洋理解这种转变的顾虑，他主动当起了“翻译官”，搜集直观的操作视频，将晦涩的专业术语转化为深入浅出的“大白话”，在班前会、跟班间隙，进行“一对一”讲解、“手把手”教学。
他的耐心与务实
让越来越多的工友
从迟疑的旁观者
变成了积极的参与者
共同步入了智能化生产的新天地
在学习智能化应用的过程中，苏海洋逐渐练就了一双能透过数据洞察隐患的“慧眼”。一次，智能系统显示支架推移压力数据存在规律性的微小波动，虽未触发警报，却引起了他的高度警觉。他立即下井溯源，精准定位到一处液压管路的早期渗漏风险，第一时间整改维修。
这次“未病先治”的成功实践，让他深刻体会到智能化转型的魅力所在：“智能化带来的是从‘事后维修’到‘主动预防’的巨大飞跃。我们的任务，就是让机器更‘聪明’，让生产更可靠。”
苏海洋深知
优秀的剧目从来不是独角戏
他致力于将工区这个“小舞台”
打造成能孵化更多人才的“练兵场”
面对复杂地质条件，他时刻冲在最前；在攻关交流时，充分尊重老师傅的宝贵经验，悉心激发年轻人的创新火花。同时，定期组织技术切磋、头脑风暴，“因材施教”，让“敢创新、会创新”成为团队共识。在他的带动下，这支年轻队伍的凝聚力与战斗力与日俱增。
