本报讯(记者舒娅疆)6月2日，四川水井坊（600779）股份有限公司(以下简称“水井坊（600779）”)发布总经理任命公告，宣布干晓峰先生出任公司总经理，成为这家拥有600年活态传承的高端白酒（881273）企业新掌门人。

在业内人士看来，水井坊（600779）这几年最大问题是管理层不稳定、战略摇摆、渠道信心不足。干晓峰接掌水井坊（600779），大概率是外资股东想换个“懂中国市场、能打硬仗”的本土型管理者。

公告显示，干晓峰曾在华润啤酒（HK0291）工作23年，负责华润啤酒（HK0291）的啤酒（884189）业务及白酒（881273）品牌，拥有3年操盘景芝白酒（881273）的履历，既有丰富的市场运营经验，又有团队管理及战略规划经验，干晓峰属于行业内公认的复合型管理人才。

不过，对于干晓峰履新水井坊（600779）总经理，其面临的挑战不比在景芝白酒（881273）少。从行业层面来看，白酒（881273）行业的深度调整仍在继续，动销难、价格倒挂成为酒企普遍现象。水井坊（600779）近年来业绩大幅承压，2025年营收回到2020年水平，净利润则大幅回调，低于2018年水平。

水井坊（600779）2025年年报显示，公司实现收入30.4亿元，同比下降41.8%；实现归母净利润4.1亿元，同比下降69.7%。2026年第一季度，水井坊（600779）的营收和净利润虽然仍是下降趋势，但下降幅度有所收窄。

6月2日，伴随着水井坊（600779）披露公告，该公司正式进入“干晓峰时间”。拥有啤酒（884189）和白酒（881273）操盘经历的干晓峰，能否带领水井坊（600779）走出困境？干晓峰将如何“干”则是未来的重要看点。

一位了解干晓峰的业内人士向记者表示，干晓峰在华润啤酒（HK0291）期间，两次“临危受命”，其负责的业务在当年均实现扭亏为盈。其中，海南业务连续多年量利双增；尤其在景芝白酒（881273），干晓峰“操盘”3年时间，为景芝白酒（881273）储备了长期“打仗”的能力，2022年到2024年期间，景芝白酒（881273）的业绩还保持双位数增长。据了解，景芝白酒（881273）终端数量从过去的3万家增至12万家，建立大商联盟、实施金融赋能、构建了适应行业发展趋势的新型厂商关系，推动了渠道生态向高质量升级。

如今，干晓峰在水井坊（600779）低谷期接手，这一仗虽然不好打，但值得期待。

对于干晓峰掌舵水井坊（600779）一事，白酒（881273）营销专家肖竹青对《证券日报》记者表示，干晓峰是从一线市场摸爬滚打出来的，应该很清楚白酒（881273）下半场，是拼渠道掌控力、拼终端动销、拼消费（883434）者心智占领。水井坊（600779）有品牌底蕴、有文化故事、有帝亚吉欧（DEO）的资源，过去几年被“高端化执念”和频繁换帅耽误了。现在行业进入存缩量竞争时代，谁能沉下去做渠道、做动销、做消费（883434）者培育，谁就能活下去并穿越周期（883436）。他表示：“期待干晓峰能稳住价格体系、激活经销商信心、重塑水井坊（600779）‘高端、文化、稀缺’的品牌形象，真正把‘中国白酒（881273）第一坊’的价值做出来。”

在知趣咨询总经理、首席分析师蔡学飞看来，水井坊（600779）近年来业绩持续承压、高管更迭频繁，核心矛盾在于国际资本逻辑与中国白酒（881273）行业底层商业逻辑的长期错位。未来1年至2年，水井坊（600779）将处于“阵痛修复期”，干晓峰的核心任务不是追求短期增长，而是重建渠道信任、稳定价格体系、夯实品牌基本盘，为下一轮周期（883436）复苏奠定基础。